Expansão da logística impulsiona nova fase de desenvolvimento em Hidrolândia

A instalação de grandes centros de distribuição como Amazon, Shopee, Mercado Livre, Magazine Luiza, Casas Bahia, Petz e Pague Menos, transformou Hidrolândia em um dos principais polos logísticos de Goiás. Agora, o desenvolvimento econômico começa a impulsionar uma nova etapa de crescimento, marcada pela chegada de empresas dos setores de comércio e serviços, que ampliam a oferta de empregos e movimentam a economia do município.

Embora os centros de distribuição tenham impulsionado esse movimento, o crescimento já se estende para outros segmentos. Supermercados, academias, clínicas, restaurantes, farmácias, lojas de veículos e empresas de serviços passaram a investir em Hidrolândia para atender uma população crescente e os milhares de trabalhadores diariamente. 

É justamente nesse momento de transformação que nasce o Viva Hidrolândia. Realizado pela Associação dos Desenvolvedores Urbanos de Goiás (ADU Goiás), o projeto volta o olhar para o que impulsiona esse crescimento: as pessoas, a qualidade de vida, o desenvolvimento econômico e as oportunidades que fazem cada vez mais famílias e empresários escolherem Hidrolândia para viver e investir.

O projeto reúne empresários do setor imobiliário goiano e de outros segmentos, além de contar com o apoio do poder público local, entidades, empresas e lideranças de Hidrolândia. "A proposta do Viva Hidrolândia é mostrar uma cidade que vai além dos galpões e centros de distribuição. Queremos destacar seu potencial como um lugar para criar os filhos, construir carreira e desenvolver novos negócios", explica João Victor Araújo, presidente da ADU-GO.

Empreender em uma cidade que cresce
Entre os empresários que enxergaram esse potencial está Isaac Parreira, de 46 anos. Depois de morar por muitos anos em Goiânia, ele escolheu Hidrolândia para construir uma nova etapa da vida. Há cinco anos, mudou-se para o município em busca de mais qualidade de vida, segurança e contato com a natureza para a família. O que começou com a mudança para um condomínio de chácaras logo se transformou em um projeto de longo prazo.

Ao identificar espaço para novos negócios, Isaac decidiu unir a experiência no esporte de alto rendimento e a trajetória da esposa como empresária, consultora e atleta. Juntos, optaram por investir na cidade com a abertura de uma academia voltada à promoção da saúde e do bem-estar. “Entendemos que o perfil da cidade é formado, em sua maioria, por pessoas trabalhadoras, que conciliam a rotina profissional, a família e tantas outras responsabilidades. Por isso, abrimos uma academia onde as pessoas se sentissem acolhidas, motivadas e cuidadas”, lembra.

Segundo Isaac, o crescimento de Hidrolândia foi decisivo para o sucesso do empreendimento. "Quando chegamos, percebemos uma cidade em desenvolvimento, com expansão do comércio, dos serviços e a chegada de novas famílias. Ao mesmo tempo, Hidrolândia preservou a tranquilidade e o acolhimento que nos fizeram escolher viver aqui", afirma. Para ele, o município ainda tem potencial para receber novos investimentos. "É possível empreender, desenvolver negócios e criar uma família em uma cidade que continua crescendo sem perder sua essência", completa.

O investimento na academia foi de aproximadamente R$ 1,5 milhão, considerando a estrutura física e os equipamentos. Atualmente, o empreendimento gera sete empregos diretos e indiretos, além de manter três bolsistas e outros sete atletas beneficiados por um programa de incentivo ao esporte. 

A empresária Mariel Fernanda Camargo Parreira, de 43 anos, esposa e sócia de Isaac, também participa da gestão do negócio. O casal já planeja ampliar os investimentos no município. Além da academia, eles pretendem transferir para Hidrolândia a estrutura de outra empresa deles, focada em consultoria agropecuária e ambiental, com mais de 20 anos de atuação. O investimento previsto é de R$ 1 milhão, com potencial para gerar cerca de 20 empregos qualificados nas áreas de agronomia, medicina veterinária, zootecnia e outras especialidades.